Eye at Production – #1 Industry 5.0
På träff ett föreläste Niclas von Schantz om framtidens medarbetare och en föränderlig marknad, kopplat till industrins möjliga utveckling. Föreläsningen lyfte centrala insikter om digital mättnad, nya generationers beteenden och hur industrin kan dra nytta av tekniken istället för att ersättas av den. Allt utifrån framtida behov, både hos medarbetare och kunder.
Några särskilt intressanta delar.
Industrin samlar data för att det går.
Av all data som industrin globalt har samlat sedan industrialiseringen startade på 1800-talet, har 99% samlats in det senaste årtiondet. Det innebär att vi hanterar en helt ny typ av information som aldrig tidigare funnits, och den växer exponentiellt. I många fall samlas data utan en tydlig strategi, snarare än för att öka effektivitet, innovation eller konkurrenskraft. Takten ökar, men värdet av datan hänger inte alltid med – Framtiden kommer handla om att använda rätt data på rätt sätt – att gå från att vara en industri som ackumulerar till en industri och affär som optimerar.
Nya generationer påverkar konsumtion och arbetsmarknad
För att förstå en generation måste vi förstå den miljö den formats i. Generation Nexters (2004–2015) är på väg in i arbetslivet och har tydliga värderingar:
• De värdesätter äkthet och transparens.
• De vill ta ansvar – både för samhället och för sitt arbete.
• De påverkas mer av människor och intressen än av traditionell status och hierarki.
• De dras till digital detox och äkta, oredigerade format i sociala medier.
Hur industrin kan anpassa sig till digitalisering och nya beteenden
• Det är inte tekniken som avgör – utan hur vi använder den. Lösningar som bygger på mänskliga behov som enkelhet och trygghet.
• Framtidens industri och data kräver autenticitet och relevans.
• Industrin måste hitta sätt att attrahera och engagera nästa generation, både som kunder och medarbetare.
• Industri 5.0 handlar inte om färre arbetare, utan om förändrade roller och arbetsuppgifter.
• Tekniken tar inte bort behovet av människor – den förändrar och förfinar deras arbete.
• Tekniken bör vara en medspelare, inte en ersättare, de unga tar den för givet och kommer stärka den mänskliga kompetensen runt den
Sammanfattning av dialog.
– Det finns ett stort behov av att förstå och anpassa sig till hur generationsskiften påverkar företagen.
– Inom forskningen pratas det mycket om Industri 5.0, men väldigt sällan ur denna mänskliga generationsvinkeln. Och aldrig ute på industrin. Där löser man det dagliga.
– Man ville ha direkta tips och åtgärder i industrin för att möta framtiden, det passar in bra i det ovanför.
– Enkelhet är en viktigt del av den nya generationen. Det finns tydliga tecken på det inom många branscher. Inte minst AI, som gör komplexa saker enklare inom alla sina nischer.
– Automatisering och AI blir verktyg som förstärker den mänskliga kompetensen snarare än ersätter den.
– Enshittification beskriver hur plattformar försämras över tid genom att först gynna användarna, sedan företagen och till sist enbart plattformens egen vinst, vilket leder till sämre upplevelser för alla utom ägarna – och då försvinner användarna.
Slutsats.
Industri 5.0 handlar inte om ett digitalt skifte i sig, utan om att sätta människan i centrum och skapa en mer hållbar, anpassningsbar och samarbetsdriven industri. Diskussionerna under träffen visade att framtidens industri bygger på samverkan mellan teknik, mänsklig kompetens och hållbara lösningar. Det är genom att kombinera dessa faktorer som vi kan skapa verkligt värde.
Stort tack till alla deltagare som bidrog med kunskap, perspektiv och engagemang! Vi ser fram emot att fortsätta samtalet och utvecklingen tillsammans.
Nästa träff
📅 Kommer inom kort
📍 Centrala Göteborg
